Til hovedinnhold
Gudbrandsdalens Uldvarefabrik logo
NO / EN

Skatteetaten Lillehammer – «En god plass å være – en fin plass å lære»

Skatteetaten

I desember 2025 flyttet Skatteetaten Lillehammer inn i nyoppussede lokaler med plass til rundt 125 medarbeidere. Målet har vært klart hele veien: å skape en arbeidsplass som ansatte trives i, og som styrker fagmiljøet og fellesskapet.

En fin plass å lære

Ambisjonen for prosjektet har vært «En god plass å være – en fin plass å lære». Det gjenspeiles i alt fra planløsning til møbelvalg. De ansatte har fritt plassvalg, og lokalene er en kombinasjon av åpent landskap, møterom, sosial sone og multirom med ulik møblering – slik at hver enkelt kan finne den arbeidsformen som passer best til oppgaven, enten det er stillhet og konsentrasjon eller samarbeid og faglig utveksling.

– Vi har lagt vekt på å skape moderne og funksjonelle lokaler som bidrar til å styrke fellesskapet og de sterke fagmiljøene vi har her, sier Tonje Holten fra prosjektgruppen hos Skatteetaten.

Lokal forankring i fargevalg og design

Interiørarkitekt fra IARK har vært involvert i prosjektet, og det synes godt i detaljene. Fargekonseptet er gjennomtenkt og varierer etter hvordan arealene brukes: i arbeidsrom og multirom er fargepaletten inspirert av temaet «roen i den snødekte skogen», mens den sosiale sonen bygger på «den varme, gode stua».

Lokal forankring og inspirasjon har vært viktig i utformingen, og både GU og Ment har vært referanser i arbeidet med å gi lokalene et lokalt uttrykk. Lokalene fremstår moderne, innbydende og gjennomarbeidet.

Gjenbruk og ombruk står sentralt

Miljø og ressursbruk har også vært en del av prosjektet. I stedet for å kjøpe alt nytt, er det lagt vekt på gjenbruk av eksisterende inventar og møbler som kontorstoler, stoler, sofaer og kunst. Møbler ble trukket om med stoffer fra GU, og har nå fått nytt liv i den sosiale sonen. Møblene som ble trukket om, passer inn i Skatteetatens valgte fargepalett og gjør at de oppleves som nye.

– Det er både god økonomi og godt for miljøet å bruke om det vi allerede har, i stedet for å kjøpe alt nytt, sier Tonje. Mange av møblene vi ikke lengre hadde bruk for ble gitt bort lokalt.

Flyttingen og ombyggingen ble ledet av Johannes Snilstveit, som hadde med seg en lokal prosjektgruppe. Resultatet er lokaler som både ansatte og ledelse er stolte av å vise fram – et sted som er tenkt å romme både arbeidsfellesskap og faglig utvikling i årene som kommer.